歲序更替，新元肇啟。

  1月9日，墨墨瓷磚×中國陶瓷衛(wèi)浴總部進駐簽約儀式，在中國陶瓷衛(wèi)浴總部·陶瓷劇場3樓陶趣直播間舉行。墨墨瓷磚品牌聯(lián)合創(chuàng)始人陳祥猛、楊吉臣，墨墨瓷磚品牌銷售副總經(jīng)理華文強，中國陶瓷衛(wèi)浴總部總經(jīng)理湯潔明等一眾領導嘉賓以及13家媒體朋友們，共同見證了這一具有歷史意義的時刻。

雙向奔赴 攜手同行

佛山中陶城集團副總裁、中國陶瓷衛(wèi)浴總部總經(jīng)理、中國(淄博)陶瓷總部總經(jīng)理湯潔明

  在致辭中湯潔明表示，墨墨瓷磚是我們心儀已久品牌。經(jīng)過數(shù)年的邀請，今天能夠成功牽手，是對中國陶瓷衛(wèi)浴總部的莫大肯定。湯潔明提到，盡管當前陶瓷行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但同時也是有理念、有個性的品牌展現(xiàn)自身實力、實現(xiàn)突破的絕佳時機。品牌的成功不在于自身規(guī)模的大小，而在于其具備獨特性、差異化的競爭力，并且能夠在擅長的細分領域里挖掘更多的可能性。

  如今，能夠看到百花齊放的中國陶瓷衛(wèi)浴總部，正是由每一家有個性的品牌加入，共同塑造的成果。我們也歡迎更多像墨墨瓷磚的特色原創(chuàng)的品牌進駐。

墨墨瓷磚品牌聯(lián)合創(chuàng)始人陳祥猛

  陳祥猛在致辭中對中國陶瓷衛(wèi)浴總部給予的關懷與信任表達了感謝。陳祥猛說到，墨墨瓷磚作為一個“草根”創(chuàng)業(yè)型的品牌，從成立到今天他們走了很長很遠的路，目標就是要來到總部基地。他認為，原創(chuàng)設計是品牌成長的生命力，多元化的產(chǎn)品設計更是墨墨瓷磚長期不懈追求的開發(fā)理念。

  墨墨瓷磚，一個專注原創(chuàng)設計的品牌，每一件產(chǎn)品都是由品牌主理人陳祥猛和團隊小伙伴們共同打造的。陳祥猛對產(chǎn)品有著極致的追求，在產(chǎn)品開發(fā)進程中，他總是自我較勁，常覺“沒發(fā)揮好”，但這也成了他們一直堅持開發(fā)產(chǎn)品的動力。

墨墨瓷磚品牌聯(lián)合創(chuàng)始人楊吉臣

  在品牌分享中，我們通過一個視頻看到了墨墨瓷磚的成長故事，感受到了墨墨瓷磚的熱愛與堅持。楊吉臣說：“從瓷海到華夏再到總部，到達理想之城，這短短的10公里，我們整整走了10年，我們一直在路上。我們始終認為，墨墨就像一個懷揣著夢想與熱情的草根少年，一直在追尋著他的心之所向。”

  談及產(chǎn)品設計，楊吉臣透露，墨墨的設計靈感都源自歲月沉淀與自然饋贈。與其說，墨墨是產(chǎn)品的創(chuàng)作者；不如說，他們是時光的見證者。他們認為好產(chǎn)品是需要時間打磨的，最好的產(chǎn)品就是最好的營銷，最好的賦能就是賦予產(chǎn)品靈魂和生命力。當業(yè)界普遍認為低價產(chǎn)品才有海外市場時，墨墨瓷磚卻憑借最貴的產(chǎn)品闖出一片天地。

  “年輕人只會為自己的審美買單”。對于團隊的年輕化，楊吉臣認為，盡管他們的設計看起來稍顯稚嫩，卻承載著未來的希望。墨墨瓷磚始終秉持品牌愿景，堅持做感動人心，沒有標準答案設計的原創(chuàng)好產(chǎn)品，向世界宣告：中國從來不缺好產(chǎn)品、不缺好設計。

簽約儀式 合作達成

墨墨瓷磚品牌聯(lián)合創(chuàng)始人陳祥猛（左）；佛山中陶城集團副總裁、中國陶瓷衛(wèi)浴總部總經(jīng)理、中國(淄博)陶瓷總部總經(jīng)理湯潔明（右）

媒體聚焦 未來可期

墨墨瓷磚品牌銷售副總經(jīng)理華文強

  墨墨瓷磚的營銷體系是怎么樣的？對經(jīng)銷商、終端等各渠道有怎樣的賦能？

  我們始終認為，好產(chǎn)品才是最好的營銷方式。我們沒有很好的政策、很好的支持，我們有的是陳祥猛先生打造的富有故事性的產(chǎn)品。對終端的賦能，我們一直在付出，一直在路上。我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的終端市場非常缺少一個搭配能力。隨著消費者的年輕化，我們?yōu)榻?jīng)銷商提供了六個角度的系統(tǒng)配套效果圖，這也得到了客戶極大的認可。通過利他服務，我們幫助經(jīng)銷商解決設計搭配和成交問題，幫助經(jīng)銷商更好的成交，這是我們最大的一個賦能。

  為什么在行業(yè)的寒冬期，會選擇進駐中國陶瓷衛(wèi)浴總部，并大手筆的投入在展廳和VI系統(tǒng)的建設中呢，這方面有什么考量？

  我們覺得，好產(chǎn)品要有相應的配套設施，好產(chǎn)品更應該選擇中國陶瓷衛(wèi)浴總部。這里誕生了非常多優(yōu)秀的企業(yè)，也是眾多佛山優(yōu)秀品牌的集合地，我們向優(yōu)秀者學習、向優(yōu)秀者看齊、向優(yōu)秀者靠近。所以在這個路上，我們跟總部基地其實是不期而遇的。

  升級VI展示是因為我們想把更好的品牌體驗感，通過總部做一個輸出，傳遞給我們的消費者和經(jīng)銷商。我們始終認為中國有好產(chǎn)品、有好設計，像楊總剛剛說到的，我們不應該妄自菲薄，我們更應該奮起直追。

  2024年陶瓷行業(yè)有一個關鍵詞“卷價格”，墨墨瓷磚作為一個原創(chuàng)的品牌會不會相對“滋潤”？對于墨墨瓷磚的原創(chuàng)屬性，主要有體現(xiàn)在哪些方面呢？

  其實我們的產(chǎn)品就很好的表達出來了。我們的很多作品背后都有它自己的故事，它可以是歲月的故事，自然的故事，歷史的故事，人文的故事。像剛剛楊總PPT里面講到的悠悠1.0系列，開發(fā)靈感就在于陳總母親的嫁妝，那個布滿歲月痕跡的木箱子。我們的棉花系列，產(chǎn)品取材就源于針織的毛衣，像這樣的產(chǎn)品我們還有非常多。

  市場同質化比較嚴重，墨墨的品牌的優(yōu)勢和特點在哪，產(chǎn)品開發(fā)的思路是怎么樣的？

  我們的產(chǎn)品一直都是出自陳總之手。對于產(chǎn)品的開發(fā)思路來源，我想說中國上下五千年的文化積累沉淀，有太多美的東西值得去發(fā)掘，值得去探索。所以說，原創(chuàng)前面我們打上了“中國”原創(chuàng)兩個字。

  剛剛有提到墨墨將會有一個全新的VI露出，整體VI的概念可以給我們介紹一下嗎？

  墨墨整體形象的VI，是墨墨的品牌文化跟中國傳統(tǒng)文化相互結合打造的。比如：墨墨兩個字體，我們升級成了印章，印章在古代它是一種象征。我們的產(chǎn)品都是墨墨的作品，有很強的標識符號。這樣的形象標識，通過語言其實很難表達出來，我更想邀請大家在我們“理想之城”新展廳落成之后，一起來參觀體驗。

佛山中陶城集團副總裁、中國陶瓷衛(wèi)浴總部總經(jīng)理、中國(淄博)陶瓷總部總經(jīng)理湯潔明

  談一談，您對瓷磚的印象？您覺得墨墨瓷磚的核心競爭優(yōu)勢在哪里？

  我們園區(qū)自2008年成立以來，一直致力于打造中高端板塊。通過渠道建設，我們不斷反思，究竟什么是中高端平臺。過去的十幾年，我們認為一些產(chǎn)量大或品質好的大企業(yè)是我們的重要群體。然而，經(jīng)過這些年的摸索，我們發(fā)現(xiàn)，引進一些具有獨特原創(chuàng)性的企業(yè)，對于園區(qū)的發(fā)展是相輔相成的。

  五六年前，我們開始關注墨墨瓷磚，從產(chǎn)品、研發(fā)到行業(yè)口碑，許多行業(yè)都在推薦這個品牌。因此，過去幾年里，我們一直與墨墨瓷磚保持緊密聯(lián)系，也深知企業(yè)自身的發(fā)展體系的重要性。

  我認為，建立一個總部展廳非常重要，它不僅是產(chǎn)品展示的場所，更是品牌的精神象征，是消費者和合作伙伴心中的精神支柱。總部園區(qū)是一個平臺，也是一個舞臺。如何讓這個舞臺更豐富、更有效，吸引更多人的參與，關鍵在于不斷展示“新興品牌”，讓更多品牌能夠被行業(yè)發(fā)現(xiàn)。這是我們接下來要做的事情，也是我們特別邀請墨墨瓷磚進入園區(qū)的原因。

  對于像墨墨瓷磚這樣有自己特色的品牌，中國陶瓷衛(wèi)浴總部是否有特殊的扶持政策？

  在園區(qū)的品牌規(guī)劃和核心位置選擇上，我們有專門的選擇標準。大家可能會發(fā)現(xiàn)，園區(qū)有些很好的位置，可能空置了一年都沒有出租出去。并不是沒有企業(yè)來租，也不是租金不夠好，而是我們認為一些品牌暫時還不適合放在核心位置。

  這個展廳空出來的時候，有多家企業(yè)聯(lián)系我們表達了意向。但經(jīng)過內部團隊的評估，我們還是堅持把像墨墨瓷磚這樣的原創(chuàng)品牌邀請到園區(qū)。我認為，渠道引領資源在未來將發(fā)揮重要作用。中國陶瓷衛(wèi)浴總部在努力成為優(yōu)秀的資源賦能載體，持續(xù)在經(jīng)銷商、設計師和工程三大核心渠道深耕，同時，以零售和貿易作為輔助渠道，目的是為了將各渠道資源進行高效整合，更好的為企業(yè)賦能。未來，我們也將繼續(xù)做好資源導入和服務鏈接，相信未來可期。

  原創(chuàng)是初心，匠心是態(tài)度!

  期待墨墨瓷磚用熱愛與專注精心打造的“理想之城”，期待墨墨瓷磚在中國陶瓷衛(wèi)浴總部的新征程中能夠大放異彩，彰顯中國原創(chuàng)品牌的自信。在未來的時光里，我們攜手并肩，一路同行。