當(dāng)前,建陶行業(yè)已從增量時(shí)代走向存量時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長越來越成為困擾經(jīng)營者的難題,在競(jìng)爭(zhēng)激烈,不確定性日益累積的今天,要想實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L,就需要經(jīng)營者提升自己的認(rèn)知,通過現(xiàn)象看本質(zhì),找到破局的方法論,才能化“危”為“機(jī)”。
為讓增長更具確定性,助力可持續(xù)經(jīng)營,9月8日下午,由陶瓷資訊、陶衛(wèi)網(wǎng)、中國( 淄博 )陶瓷總部、千名營銷聯(lián)合主辦,獅王瓷磚承辦的《終端增長方法論》公開課在第二十三屆中國(淄博)國際陶瓷博覽會(huì)建陶分會(huì)場(chǎng)獅王瓷磚文化藝術(shù)館(江北運(yùn)營中心)盛大舉行。
本次活動(dòng)邀請(qǐng)了中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長宮衛(wèi),第二十三屆中國(淄博)陶瓷博覽會(huì)組委會(huì)辦公室主任、市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心黨委書記、主任唐海軍,市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心黨委委員、副主任鞏緒泉,獅王集團(tuán)董事長劉寶,中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)家居整裝分會(huì)秘書長、陶衛(wèi)網(wǎng)總經(jīng)理李聰,中國建筑材料流通協(xié)會(huì)執(zhí)委副會(huì)長、陶瓷衛(wèi)浴經(jīng)銷商委員會(huì)主席李作奇,國促會(huì)制造與建筑專業(yè)委會(huì)長金亞范等嘉賓,以及全國經(jīng)銷商代表、產(chǎn)區(qū)品牌商代表、行業(yè)媒體代表共同出席。
同時(shí),還特別邀請(qǐng)了千名營銷創(chuàng)始人張士濱老師做主講人,在現(xiàn)場(chǎng)為線上和線下數(shù)千名觀眾講解了打贏商戰(zhàn)的36計(jì)108招,為終端經(jīng)銷商生意增長提供了全局性的思考和深具可行性的科學(xué)方案。
活動(dòng)伊始,獅王瓷磚董事長劉寶在致辭中說到,面對(duì)大環(huán)境下行的沖擊與挑戰(zhàn),探尋終端市場(chǎng)破局之路已迫在眉睫。然而,面對(duì)這樣的困境,獅王品牌卻能夠逆勢(shì)增長。在今年上半年,公司經(jīng)銷商體系、零售體系與工程體系均已完成既定目標(biāo),同比增長20%以上,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的大幅增長,與市場(chǎng)環(huán)境形成了鮮明的對(duì)比。所以,為了回饋政府、同行、廣大經(jīng)銷商對(duì)他們的支持和關(guān)注,秉持利他的思維理念,他們舉辦了此次大型公益公開講座,希望能夠在市場(chǎng)環(huán)境低迷時(shí)為大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭瑤椭鷱V大經(jīng)銷商找到一條屬于自己的破局之路。同時(shí),他們也希望通過此次活動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持品牌先行的發(fā)展道路,進(jìn)而為中國建陶產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
第二十三屆中國(淄博)陶瓷博覽會(huì)組委會(huì)辦公室主任、市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心黨委書記、主任唐海軍在致辭中表示,他們鼓勵(lì)和倡導(dǎo)各個(gè)企業(yè)、各個(gè)運(yùn)營商樹立品牌化運(yùn)營觀念,充分發(fā)揮產(chǎn)區(qū)的技術(shù)、花色、工藝等優(yōu)勢(shì)推動(dòng)建陶產(chǎn)業(yè)有序健康向中高端發(fā)展。獅王瓷磚作為產(chǎn)區(qū)品牌化運(yùn)營發(fā)展的標(biāo)桿,近幾年來在這方面做了許多積極的嘗試,建立了獅王瓷磚文化藝術(shù)館(江北運(yùn)營中心),成為淄博產(chǎn)區(qū)建陶的城市新地標(biāo)。同時(shí),也一直積極承擔(dān)行業(yè)和社會(huì)責(zé)任,所以,今天獅王瓷磚在中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)的支持下,聯(lián)合各方面資源,組織了以“解構(gòu)品牌逆勢(shì)增長”為主題的《終端增長方法論》公益公開課。希望通過本次公開課,幫助大家打開思路,找到終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新視角、新方法,突破當(dāng)下發(fā)展瓶頸。
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長宮衛(wèi)致辭指出,陶瓷行業(yè)正在經(jīng)歷著進(jìn)入新世紀(jì)以來前所未有的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),他認(rèn)為今天獅王瓷磚在這里設(shè)立《終端增長方法論》公益公開課,在時(shí)日當(dāng)下,是非常有必要的。獅王作為北方優(yōu)秀的代表品牌之一,一直以來都在深耕于品牌建設(shè),在文化理念的建設(shè)上,商業(yè)模式的創(chuàng)新上,在北方都是一家具有旗幟性的企業(yè)。今天,獅王瓷磚把多年來在品牌建設(shè)、終端建設(shè)、商業(yè)模式、營銷模式創(chuàng)新上的寶貴經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砗透魑环窒恚@是一個(gè)企業(yè)的格局和胸懷。所以,希望今天在這堂公益公開課上,大家都能夠去集思廣益,去探討在進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)周期下所面臨的新困境。
千名營銷創(chuàng)始人張士濱在《終端增長方法論》公益公開課上表示,通過調(diào)研了267家陶瓷經(jīng)銷商,深度了解他們經(jīng)營、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)等情況,分析出生意不好做、競(jìng)爭(zhēng)太激烈、客戶轉(zhuǎn)介紹是他們排名前三位的問題;客戶越來越精 、對(duì)手越來越狠 、利潤越來越薄是他們面臨著的三大挑戰(zhàn)。他指出,瓷磚門店業(yè)績的兩大核心要素是客流量和轉(zhuǎn)化率,而現(xiàn)在內(nèi)卷的市場(chǎng),需要用7力模型去贏得競(jìng)爭(zhēng),要通過由展示力、關(guān)系力、傳播力3種力量構(gòu)成的獲客力去推動(dòng)客流量,由品牌力、產(chǎn)品力、簽單力、服務(wù)力4種力量構(gòu)成的轉(zhuǎn)化力去推動(dòng)轉(zhuǎn)化率,最終由獲客力+轉(zhuǎn)化力組成的這7種力量才能形成瓷磚門店的7種營銷競(jìng)爭(zhēng)力。
活動(dòng)最后,為加強(qiáng)品牌和媒體間的合作,更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的目標(biāo),陶瓷資訊和獅王瓷磚達(dá)成媒企戰(zhàn)略共識(shí),獅王瓷磚營銷總經(jīng)理王軍與中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)家居整裝分會(huì)秘書長、陶衛(wèi)網(wǎng)總經(jīng)理李聰作為雙方代表,在現(xiàn)場(chǎng)共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同助推建陶行業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。