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道格拉斯趙帆:不設(shè)限,無(wú)極限 探討年輕品牌運(yùn)營(yíng)之道

2022-12-24 22:25:41

今年7月道格拉斯(中國(guó))2022經(jīng)銷(xiāo)商年中會(huì)議上,道格拉斯集團(tuán)副總裁趙帆公布了道格拉斯. 意尚品牌全新發(fā)布的消息。這場(chǎng)發(fā)布會(huì)不僅在行業(yè)內(nèi)相對(duì)平靜的時(shí)期掀起陣陣漣漪,同時(shí)也給業(yè)內(nèi)帶來(lái)一些疑問(wèn):緣何有著意大利血統(tǒng)的道格拉斯在中國(guó)經(jīng)營(yíng)二十余年后要再次開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的品牌?要知道,2022年對(duì)陶瓷行業(yè)而言并不友好,許多陶瓷品牌開(kāi)始收縮戰(zhàn)線(xiàn),這個(gè)時(shí)期開(kāi)創(chuàng)新品牌似乎并不合

今年7月道格拉斯(中國(guó))2022經(jīng)銷(xiāo)商年中會(huì)議上,道格拉斯集團(tuán)副總裁趙帆公布了道格拉斯. 意尚品牌全新發(fā)布的消息。這場(chǎng)發(fā)布會(huì)不僅在行業(yè)內(nèi)相對(duì)平靜的時(shí)期掀起陣陣漣漪,同時(shí)也給業(yè)內(nèi)帶來(lái)一些疑問(wèn):緣何有著意大利血統(tǒng)的道格拉斯在中國(guó)經(jīng)營(yíng)二十余年后要再次開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的品牌?要知道,2022年對(duì)陶瓷行業(yè)而言并不友好,許多陶瓷品牌開(kāi)始收縮戰(zhàn)線(xiàn),這個(gè)時(shí)期開(kāi)創(chuàng)新品牌似乎并不合時(shí)宜。

時(shí)至年末,離道格拉斯.意尚品牌發(fā)布已過(guò)去數(shù)月有余。這家在逆勢(shì)之中誕生的品牌如今運(yùn)營(yíng)狀況如何?道格拉斯集團(tuán)出于何種原因在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)立新品牌?帶著系列問(wèn)題,筆者分別深度專(zhuān)訪了道格拉斯集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧柱標(biāo)以及道格拉斯集團(tuán)副總裁趙帆。

上一期的內(nèi)容,鄧柱標(biāo)站在全球化的視角以及集團(tuán)頂層建設(shè)的維度解讀了意尚誕生的緣由:道格拉斯根據(jù)市場(chǎng)需求的布局是水到渠成的,行業(yè)精細(xì)化布的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。意尚的誕生旨在深度垂直服務(wù)年輕時(shí)尚消費(fèi)群體。(相關(guān)鏈接:道格拉斯鄧柱標(biāo):用發(fā)展市場(chǎng)的眼光看未來(lái))

那么意尚的前世今生究竟是什么?未來(lái)將如何區(qū)別于傳統(tǒng)模式運(yùn)營(yíng)?它的存在會(huì)不會(huì)與道格拉斯瓷磚品牌形成沖突?這一期的內(nèi)容,筆者將通過(guò)對(duì)道格拉斯集團(tuán)副總裁趙帆的專(zhuān)訪,呈現(xiàn)出有關(guān)于意尚品牌的運(yùn)營(yíng)邏輯及規(guī)劃布局。

道格拉斯趙帆:不設(shè)限,無(wú)極限 探討年輕品牌運(yùn)營(yíng)之道.jpg

△陶瓷資訊首席運(yùn)營(yíng)官喻月明(左)、道格拉斯集團(tuán)副總裁趙帆(右)

01.

意尚——意大利風(fēng)尚

專(zhuān)注年輕、時(shí)尚、潮流、設(shè)計(jì)感啞光品類(lèi)

喻月明:今年7月意大利道格拉斯及道格拉斯(中國(guó))團(tuán)隊(duì)針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)于推出國(guó)際化時(shí)尚、潮流、設(shè)計(jì)感的全新品牌道格拉斯意尚(以下簡(jiǎn)稱(chēng)意尚)。道格拉斯集團(tuán)是基于怎樣一種原因推出這個(gè)新品牌的?“意尚”品牌名稱(chēng)有哪些特殊含義?

趙帆:意尚品牌是基于道格拉斯二十余年品牌積累沉淀延伸出來(lái)的年輕、時(shí)尚、潮流、設(shè)計(jì)感品牌。我們推出這個(gè)品牌是出于對(duì)年輕時(shí)尚消費(fèi)人群細(xì)分市場(chǎng)的考慮。意尚脫胎于道格拉斯,但是與道格拉斯有所不同。意尚的生產(chǎn)線(xiàn)與道格拉斯生產(chǎn)線(xiàn)分別獨(dú)立運(yùn)作,品牌團(tuán)隊(duì)也是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

這樣的布局與道格拉斯本身的基因有關(guān)。道格拉斯是一家國(guó)際化品牌,在意大利,許多陶瓷企業(yè)精細(xì)化運(yùn)作,通過(guò)不同的品牌輸出不同風(fēng)格的產(chǎn)品,這一套模式在意大利早已經(jīng)過(guò)時(shí)間的驗(yàn)證。

意尚最初是道格拉斯去年12月份推出的啞光系列產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)驗(yàn)證,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)系列的產(chǎn)品深受市場(chǎng)的認(rèn)可,于是我們決定運(yùn)用意大利的模式,把意尚作為品牌運(yùn)作。于是在今年7月份的年中會(huì)議上,我們正式向外界發(fā)布意尚品牌。意尚專(zhuān)注于年輕、時(shí)尚、潮流、設(shè)計(jì)感的啞光磚品類(lèi),與道格拉斯產(chǎn)品線(xiàn)互不沖突。

意尚定位及消費(fèi)群相對(duì)年輕時(shí)尚,追求質(zhì)感品味,代表著市場(chǎng)的新趨勢(shì)、新發(fā)展方向,意尚取名的含義為意大利風(fēng)尚。意大利瓷磚引領(lǐng)全球發(fā)展,意大利風(fēng)尚的含義就是站在行業(yè)時(shí)尚的前沿。意尚英文名為M-Plus,M意味著Matte(啞光質(zhì)感)、Modern(摩登時(shí)尚)、Multi Faces(紋理豐富)、More Finished (表面多樣),除此外,M還代表了更多的可能性。

喻月明:意尚將專(zhuān)注于哪些渠道?產(chǎn)品主要覆蓋哪些規(guī)格、花色?

趙帆:意尚初期將以設(shè)計(jì)師渠道為主,由設(shè)計(jì)師渠道再過(guò)渡到C端零售渠道。陶瓷行業(yè)無(wú)法像智能科技行業(yè)通過(guò)技術(shù)、科技培養(yǎng)消費(fèi)端的粉絲群體。因此,意尚前期的發(fā)展會(huì)更傾向于年輕設(shè)計(jì)師群體。

意尚與設(shè)計(jì)師渠道合作模式與傳統(tǒng)模式有所不同。傳統(tǒng)模式是終端經(jīng)銷(xiāo)商與設(shè)計(jì)師合作,地域性限制性強(qiáng),經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)于被動(dòng);意尚的合作模式是由道格拉斯總部主導(dǎo),通過(guò)總部賦能給全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商,布局更加合理有效。賦予經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)值的同時(shí)降低管理運(yùn)營(yíng)成本。

陶瓷行業(yè)與快消品最大的區(qū)別在于快消品行業(yè)利潤(rùn)分配模式清晰透明,而陶瓷行業(yè)市場(chǎng)尚不成熟,利潤(rùn)分配不透明。隨著信息化的發(fā)展,未來(lái)陶瓷行業(yè)將走向成熟市場(chǎng),渠道透明化程度提升。基于這樣的趨勢(shì),我們對(duì)設(shè)計(jì)師渠道進(jìn)行了改良。

我們從一開(kāi)始就未曾限制意尚發(fā)展的可能性,未來(lái)意尚的發(fā)展空間還有很大。意尚現(xiàn)階段的目標(biāo)非常清晰:不做巖板,不做瓷片,主要經(jīng)營(yíng)四種規(guī)格的產(chǎn)品:

1、600×600mm現(xiàn)代啞光瓷磚

2、600×1200mm現(xiàn)代啞光瓷磚

3、750×1500mm柔光釉/啞光面/緞光面/現(xiàn)代全拋面瓷磚

4、800×1800mm數(shù)碼釉/啞光面瓷磚

之所以在初期限定產(chǎn)品規(guī)格,是為了給經(jīng)銷(xiāo)商做減法。這四種規(guī)格的產(chǎn)品屬于市場(chǎng)上的流量產(chǎn)品。首先,600×600mm規(guī)格產(chǎn)品在工程領(lǐng)域需求大,滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)渠道的工程需求;600×1200mm以及750×1500mm的產(chǎn)品在終端零售市場(chǎng)屬于流量規(guī)格;而800×1800mm的產(chǎn)品屬于意尚特有的規(guī)格,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較少見(jiàn),是我們從意大利引進(jìn)的規(guī)格。過(guò)去這個(gè)規(guī)格只能在進(jìn)口品牌中找到,我們看到這個(gè)規(guī)格未來(lái)的前景,引進(jìn)后實(shí)行國(guó)產(chǎn)化制造。

02.

結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)型品牌

品牌經(jīng)營(yíng)“不設(shè)限”

意尚成立之初就定義為“結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)型品牌”。結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)型品牌的初心也是在于幫經(jīng)銷(xiāo)商做減法,減少庫(kù)存壓力以及過(guò)度研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)型品牌的核心在于,如果一款產(chǎn)品花色在600×600mm規(guī)格中暢銷(xiāo),總部才會(huì)把這款花色研發(fā)應(yīng)用到750×1500mm以及600×1200mm規(guī)格,如果這兩款規(guī)格的產(chǎn)品再次通過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn),那么我們還將應(yīng)用至800×1800mm規(guī)格產(chǎn)品中。

不僅如此,為了滿(mǎn)足不同的市場(chǎng)需求,我們還會(huì)在暢銷(xiāo)花色的基礎(chǔ)之上疊加不同的工藝以及表面處理。“結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)型”的精髓在于在通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品花色之上開(kāi)發(fā)更多種類(lèi)的規(guī)格、工藝以及表面處理。不僅可以滿(mǎn)足不同空間的同時(shí)減少過(guò)度研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),而且為品牌創(chuàng)新設(shè)置了防火墻。這樣研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品通常很難在短時(shí)間內(nèi)被仿制。

過(guò)去行業(yè)的創(chuàng)新模式是先創(chuàng)新,再培育市場(chǎng)。這樣的模式很難適應(yīng)市場(chǎng)的高速變化。如今市場(chǎng)不僅變化快,而且消費(fèi)者的個(gè)性化需求非常多,這就導(dǎo)致研發(fā)創(chuàng)新的不確定因素增加。而結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)型品牌則可以做到根據(jù)市場(chǎng)的反饋和真實(shí)需求做創(chuàng)新研發(fā)。

喻月明:意尚品牌自推出后至今已經(jīng)數(shù)月有余,這幾個(gè)月意尚已經(jīng)開(kāi)始著手招商了嗎?意尚對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商或合作伙伴有哪些具體要求?

趙帆:意尚目前在終端與道格拉斯瓷磚同步招商,經(jīng)銷(xiāo)商可以自由選擇道格拉斯瓷磚或道格拉斯.意尚。另外,現(xiàn)有的道格拉斯經(jīng)銷(xiāo)商可以同時(shí)選擇運(yùn)營(yíng)意尚品牌,其他品牌的經(jīng)銷(xiāo)商也能選擇意尚作為質(zhì)感啞光磚品類(lèi)的補(bǔ)充。

我們對(duì)客戶(hù)的選擇沒(méi)有強(qiáng)制要求,第一,店面面積大小不做限制性要求;第二,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地沒(méi)有要求,只要能接觸到終端消費(fèi)者的地點(diǎn)就符合未來(lái)店面建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn);第三,接受專(zhuān)賣(mài)店專(zhuān)賣(mài)區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式,只要能接觸到終端消費(fèi)者的模式都在品牌招商的考慮范圍內(nèi)。

其次,意尚改變傳統(tǒng)的壓庫(kù)存模式,疫情之下,經(jīng)銷(xiāo)商普遍表示庫(kù)存壓力大增。意尚嘗試打破規(guī)則,通過(guò)物流系統(tǒng)保障經(jīng)銷(xiāo)商零庫(kù)存也能運(yùn)作。中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到全球頂尖的水準(zhǔn),貨拉拉等三方服務(wù)平臺(tái)的模式早已成熟。因此,意尚承諾經(jīng)銷(xiāo)商,哪怕是一件貨品總部也能安排發(fā)貨。這個(gè)創(chuàng)新不僅降低了經(jīng)銷(xiāo)商的創(chuàng)業(yè)門(mén)檻,而且大幅度降低經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存壓力以及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在這樣的模式下,是否備庫(kù)存的主動(dòng)權(quán)掌握在經(jīng)銷(xiāo)商手上。這就意味著沒(méi)有陶瓷行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新人也能代理意尚品牌。對(duì)于有夢(mèng)想,有沖勁的年輕人,道格拉斯愿意與之成為合作伙伴。對(duì)于道格拉斯而言,合作伙伴就是可以與之共同成長(zhǎng)的人們。過(guò)去話(huà)事權(quán)掌握在品牌方手中,而這個(gè)時(shí)代卻是雙向選擇。

如今,中國(guó)年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)趨于理性化,與之矛盾的是,個(gè)性化需求卻在日益增加。80、90、00后是天馬行空的一代人。這類(lèi)人更需要彼此的認(rèn)同,也需要彼此間的自由。過(guò)去靠壓庫(kù)存建立起來(lái)的廠商合作關(guān)系在年輕經(jīng)銷(xiāo)商群體中很難形成黏性。意尚作為一家專(zhuān)注于服務(wù)年輕消費(fèi)者的品牌,自然懂當(dāng)下年輕人的需求。

意尚的運(yùn)作模式有別于傳統(tǒng)陶瓷行業(yè),陶瓷行業(yè)前40年發(fā)展已經(jīng)非常成熟,如果未來(lái)要持續(xù)蓬勃的發(fā)展,就需要吸納更多行業(yè)外的跨界精英。現(xiàn)在很多上市企業(yè)的高管以及管理團(tuán)隊(duì)年齡趨于年輕化。因此,意尚不僅是面對(duì)年輕消費(fèi)者的品牌,而且團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)銷(xiāo)商群體的選擇也趨于年輕化。

喻月明:您剛剛談到的內(nèi)容我想用“不設(shè)限”三個(gè)字來(lái)做總結(jié),意尚是一個(gè)“不設(shè)限”的年輕品牌。首先,意尚的產(chǎn)品花色不設(shè)限,在暢銷(xiāo)花色上可以擴(kuò)容不同規(guī)格尺寸,疊加各種工藝及表面處理;第二,店面選址不設(shè)限,只要是能接觸到消費(fèi)者的地點(diǎn)就能設(shè)立門(mén)店。在這個(gè)方面公牛電器和日豐管做得很好,值得行業(yè)學(xué)習(xí)和思考;第三,運(yùn)營(yíng)模式不設(shè)限,經(jīng)銷(xiāo)商可以選擇備庫(kù)存,也可以選擇零庫(kù)存運(yùn)營(yíng),主動(dòng)權(quán)掌握在經(jīng)銷(xiāo)商手上。而不設(shè)限恰恰是年輕人該有的態(tài)度,不設(shè)限意味著未來(lái)有更多的可能。意尚唯一設(shè)限的是產(chǎn)品規(guī)格,總共四種產(chǎn)品規(guī)格,但也是為了給經(jīng)銷(xiāo)商做減法。

趙帆:是的,我們?cè)诔跗诮o產(chǎn)品設(shè)限是基于市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)行業(yè)開(kāi)始集中力量推廣大規(guī)格產(chǎn)品時(shí),遺忘了中小規(guī)格的流量市場(chǎng)。多數(shù)消費(fèi)者的住宅面積在100到120平方米之間,大眾住宅面積決定了中小規(guī)格所處的市場(chǎng)地位。因此,我們避開(kāi)大規(guī)格產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),回歸到中小規(guī)格的產(chǎn)品研發(fā)上。

03.

意大利模式運(yùn)營(yíng)

與道格拉斯瓷磚互補(bǔ)

喻月明:意尚推出后會(huì)不會(huì)與道格拉斯現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生沖突?與道格拉斯瓷磚相比較意尚有哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力?

趙帆:這個(gè)問(wèn)題在意尚品牌未成立前集團(tuán)就做好了深入思考和調(diào)研。此前我們做了多個(gè)階段的準(zhǔn)備。首先,集團(tuán)年初將道格拉斯的產(chǎn)品分為三類(lèi):傳統(tǒng)瓷磚、巖板以及意尚系列。簽約客戶(hù)時(shí)我們給客戶(hù)選擇的權(quán)利:只選擇其中一個(gè)品類(lèi)或選三種都選。

今年年中,成立意尚品牌獨(dú)立運(yùn)作之時(shí),我們?nèi)耘f給予客戶(hù)主動(dòng)選擇權(quán),道格拉斯現(xiàn)有客戶(hù)享有意尚品牌選擇的優(yōu)先權(quán),且優(yōu)先權(quán)將持續(xù)為現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商保留到明年;新開(kāi)拓的市場(chǎng)不會(huì)與現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)產(chǎn)生矛盾。總部除了在個(gè)別特殊市場(chǎng)開(kāi)直營(yíng)店外,給予了現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)群體1年的調(diào)整和選擇時(shí)間。

第二,在前期,意尚產(chǎn)品對(duì)道格拉斯現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商全面開(kāi)放。這個(gè)權(quán)限也為經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)放了一年時(shí)間,這一年時(shí)間給經(jīng)銷(xiāo)商充足的時(shí)間過(guò)渡鋪墊。但是到2023年,經(jīng)銷(xiāo)商只有簽訂了意尚經(jīng)營(yíng)權(quán)的合同才能銷(xiāo)售意尚系列的產(chǎn)品。

意尚最大的優(yōu)勢(shì)在于美學(xué)的追求,依托道格拉斯集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上近30年的美學(xué)沉淀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)走在行業(yè)的前列;第二,意尚的操作模式更加靈活,它有著全新的價(jià)格體系、服務(wù)體系、運(yùn)營(yíng)體系,為想創(chuàng)業(yè)又沒(méi)有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的年輕人提供了機(jī)會(huì)和平臺(tái);第三,意尚足夠?qū)I(yè)、專(zhuān)注、垂直,在啞光磚領(lǐng)域深挖更多設(shè)計(jì)精美的產(chǎn)品,對(duì)于追求小而美的合作伙伴們而言是絕佳選擇;第四,意尚的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)足夠年輕,以85后,90后年輕群體為主。這樣的團(tuán)隊(duì)與年輕消費(fèi)者同頻,更與年輕的經(jīng)銷(xiāo)商同頻。

喻月明:意尚招商取得了怎樣的成績(jī)?作為一家新品牌,意尚給予了經(jīng)銷(xiāo)商哪些支持?

趙帆:今年意尚依托于道格拉斯現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商渠道招商。雖然品牌成立于7月份,但實(shí)際上9月底才開(kāi)始搭建事業(yè)部。到現(xiàn)在兩個(gè)月的時(shí)間還是在為原有的經(jīng)銷(xiāo)商提供優(yōu)先選擇。

目前,意尚已有十余家獨(dú)立開(kāi)店運(yùn)營(yíng)的門(mén)店,除此外,預(yù)計(jì)到年底還有二十多家經(jīng)銷(xiāo)商簽約省會(huì)城市。意尚并未給經(jīng)銷(xiāo)商提供特別的招商政策,而是賦予他們伴生式的成長(zhǎng)以及更自由的選擇權(quán)。意尚始終站在用戶(hù)的角度思考問(wèn)題,用戶(hù)想要的提出來(lái),我們共同協(xié)商。

明年我們的供貨體系、供貨模式以及開(kāi)單模式將有所不同。同時(shí),門(mén)店的標(biāo)準(zhǔn)及體系將是全新的。未來(lái)門(mén)店的設(shè)計(jì)將更注重體驗(yàn)感,傳統(tǒng)終端門(mén)店的設(shè)計(jì)由總部主導(dǎo),而意尚的門(mén)店設(shè)計(jì)將由經(jīng)銷(xiāo)商自己主導(dǎo)。類(lèi)似于辛巴克,雖然全國(guó)辛巴克的品牌視覺(jué)輸出是一致的,但是門(mén)店的裝修風(fēng)格卻各個(gè)不同。意尚經(jīng)銷(xiāo)商可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,設(shè)計(jì)自己的風(fēng)格偏好。另外,經(jīng)銷(xiāo)商也可以選擇在建材超市、商場(chǎng)、小區(qū)等地點(diǎn)經(jīng)營(yíng),這樣的選擇自由權(quán)是多數(shù)品牌無(wú)法給予的,這也是意尚不設(shè)限的一種體驗(yàn)。

意尚更傾向于主動(dòng)關(guān)懷經(jīng)銷(xiāo)商以及消費(fèi)群體,尤其在未來(lái)數(shù)字化管理的加持之下,終端的數(shù)據(jù)將更加透明。通過(guò)數(shù)據(jù),我們可以精準(zhǔn)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商以及消費(fèi)者加以主動(dòng)式關(guān)懷。這對(duì)未來(lái)品牌可持續(xù)發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用。

未來(lái)所有的工作都可以數(shù)據(jù)化。經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存、訪客的畫(huà)像、各個(gè)時(shí)間段門(mén)店的流量、流量的來(lái)源等通過(guò)數(shù)據(jù)從終端反饋到總部,總部再根據(jù)這些數(shù)據(jù)找出規(guī)律,引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商把有限的資源精準(zhǔn)投放在刀刃上。

雖然數(shù)字化、智能化、信息化的應(yīng)用以及轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于傳統(tǒng)的陶瓷行業(yè)任重道遠(yuǎn),但仍值得我們?yōu)橹畩^斗。數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅賦能產(chǎn)品研發(fā),精準(zhǔn)鎖定品牌的客戶(hù)群體,而且可以為經(jīng)銷(xiāo)商降本增效,增強(qiáng)生命力以及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

陶瓷行業(yè)不缺資金探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),但缺愿意推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的年輕人。好在已經(jīng)有不少企業(yè)的接班人及年輕高管特別重視數(shù)字化工具的應(yīng)用,這對(duì)行業(yè)的發(fā)展是積極的信號(hào)。

喻月明:“不設(shè)限”三個(gè)字貫穿了意尚的品牌運(yùn)作模式。您是如何看待明年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的?面對(duì)這樣的發(fā)展趨勢(shì),接下來(lái)意尚品牌還會(huì)做出哪些布局規(guī)劃?

趙帆:對(duì)我而言,現(xiàn)在起的每一天都是1月1號(hào),我把每一天都當(dāng)成新一年的開(kāi)端,踏實(shí)過(guò)好每一天。從前我們每年歲末年初規(guī)劃來(lái)年的布局,但是從現(xiàn)在起,我們每一刻都為未來(lái)布局。

對(duì)于2023年行業(yè)趨勢(shì)的判斷,我認(rèn)為,第一,市場(chǎng)不會(huì)回到過(guò)去四十年的迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)。但即便如此,我們的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)還是要不懈努力,因?yàn)樵俨畹氖袌?chǎng)環(huán)境,總會(huì)誕生許多卓越的企業(yè)。因此,我們不要預(yù)判明年行業(yè)發(fā)展會(huì)不會(huì)好,而是要思考,明年我們的企業(yè)會(huì)不會(huì)好,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)好。

明年整體環(huán)境不容樂(lè)觀,這個(gè)行業(yè)不會(huì)再有爆發(fā)式增長(zhǎng),未來(lái)資本的力量將越來(lái)越強(qiáng),行業(yè)內(nèi)上市的企業(yè)將越來(lái)越多,他們會(huì)運(yùn)用資本的力量蠶食其他中小型企業(yè)。即便面臨這樣的態(tài)勢(shì),小而美的企業(yè)仍舊有成長(zhǎng)的空間。值得注意的是,小而美的企業(yè)要么向下扎根,把單個(gè)品類(lèi)做深做透,要么可能也會(huì)是淘汰的命運(yùn),因?yàn)樾袠I(yè)終將走向品牌集中的道路。

因此,意尚的布局將貼合市場(chǎng)的需求,把啞光類(lèi)產(chǎn)品做深做透,可能意尚的體量不會(huì)太大,但發(fā)展會(huì)比較健康。意尚的核心是追求生命力,在啞光磚版塊扎根。對(duì)于意尚而言,只要努力經(jīng)營(yíng),定下的目標(biāo)都將實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槲覀儽揪陀兄嗄甑膰?guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及二十余年中國(guó)市場(chǎng)渠道的沉淀。

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