7月19日，在2021第五屆中國家居品牌大會上，2020-2021中國家居十大變化發(fā)布，包括從炒作“無醛”概念到實施“超放心”行動、從追求規(guī)模到追求資本、從網(wǎng)絡銷售到本地化零售等。

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北京商報家居事業(yè)部主任吳厚斌現(xiàn)場發(fā)布了中國家居十大變化，包括從運動人關注健康到企業(yè)家關注生命；從炒作“無醛”概念到實施“超放心”行動；從推出新系列到推出第二品牌；從追求規(guī)模到追逐資本；從“價格高、搞不定”到“顏值高、價格定”；從網(wǎng)絡銷售到本地化零售；從低調蓄勢到大放衛(wèi)星；從專業(yè)品質到跨界黑榜；從明爭暗斗到結盟合作；從自己探索到揮金收購。

過去一年，“無醛”概念漸漸消退，取而代之的是“超放心”行動的推進。與此同時，多品牌推出第二品牌，比如詩尼曼推出社區(qū)家居品牌AI家居、蒙娜麗莎推出巖板品牌美爾奇、美爾凱特推出電器品牌冷暖傳奇等。

行業(yè)從追求規(guī)模發(fā)展到追逐資本，近段時間CBD、慕思、書香門第等多家企業(yè)集中IPO。而家居企業(yè)也開始在本地化零售方面下功夫，例如居然之家在前不久推出洞窩APP，未來將實現(xiàn)居然之家賣場外的家居品牌都能擁有本地化的服務。家居是一種需要設計和交付的組合產品，沒有本地化的服務，就難以形成顧客的滿意度。

此外，家居企業(yè)收購也是行業(yè)的一大變化，例如好萊客收購千川木門、國美收購打扮家、貝殼收購圣都裝飾等。未來最有競爭力的企業(yè)只有兩種，一種是擁有巨額資本的企業(yè)，收購成熟的企業(yè)成為切入某一領域、在某一領域做大做強的捷徑；另一種就是在某一領域里擁有自己的核心競爭力，就算不被大資本收購，也能持續(xù)發(fā)展。

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