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2008年陶瓷業:市場大浪淘沙 孰能傲立寒風?

2021-11-18 08:34:42責任編輯:陶衛網

資料圖片2008年的陶瓷界憂多喜少。由于傳統陶瓷產業被認為是高污染高耗能行業,在“綠色GDP”的發展理念下,上半年,產業調整恍如暴風驟雨,佛山有超過一半的陶企列入搬遷或者關停的名單。一些企業老板來不及實現當初的雄心壯志,便已“夢斷藍橋”;此外,隨著原材料、能源、人工的上漲,企業普遍感到成本之壓。下半年,樓市低迷對陶瓷業的影響逐漸凸顯,正當人們盼望奧運過后

資料圖片

2008年的陶瓷界憂多喜少。


由于傳統陶瓷產業被認為是高污染高耗能行業,在“綠色GDP”的發展理念下,上半年,產業調整恍如暴風驟雨,佛山有超過一半的陶企列入搬遷或者關停的名單。一些企業老板來不及實現當初的雄心壯志,便已“夢斷藍橋”;此外,隨著原材料、能源、人工的上漲,企業普遍感到成本之壓。

下半年,樓市低迷對陶瓷業的影響逐漸凸顯,正當人們盼望奧運過后市場將回暖時,大西洋對岸的金融海嘯瘋狂襲來,給滿心期待的陶企殺個措手不及。隨后,“金九銀十”落空,“黑色十一月”又至,眼看年關將到,不少陶瓷人感嘆:“今年確實是最困難的一年,但沒想到這么困難”。

然而,“滄海橫流,方顯英雄本色”,在巨大的挑戰面前,有人看到更大的機遇。產業調整,強者更占優勢;成本上升,企業管理效率更高;市場低迷,陶企或逆勢吸盤,或苦修內功。市場大浪淘沙,能夠笑到最后的企業才是金子。歷史證明,經濟危機過后都會迎來新一輪的騰飛,也造就了一批行業的佼佼者。

2008年即將結束,我們需要回眸思考一些問題。圣經上說,過去的,還會重復。反思歷史,是為了不要讓錯誤在未來重演。面對充滿不確定性因素的2009年,我們希望梳理行業發展脈絡,為企業下一步棋提供一些可參考的思路。

老子曰:天法道,道法自然。弱即強之機,強即弱之漸,此乃循環之道。我們相信,好企業如參天大樹,面臨秋冬季節亦會落葉自保;冰封萬里終究將迎來春暖花開,唯有自強不息者得以破冰而出。

四大變化

世界上唯一不變的就是"變",變化是發展的根本原因。2008年,無論是企業和市場都發生了巨大的變化。人們只有了解這些變化的來龍去脈,才有可能做到合理應變。我們欣喜看到,這些"變"不僅反映了企業的適應能力在提高,也反映了行業逐步走向成熟。

陶瓷總部:從紙上爭論到邁向實際

隨著中國陶瓷產業總部基地和瓷海國際的相繼開業,佛山總部經濟的策略邁出實質性的一步。陶瓷總部政策出臺以來,面臨著諸多爭議,但無礙政策的執行。但是,佛山"總部"下一步如何走,以及各陶瓷產區建設總部雄心勃勃,都可能給未來規劃增添新的挑戰。

國際維權:從被動接受到主動出擊

國內維權尚且不容易,跑到國外打官司也許更難。面對國際上層出不窮的貿易壁壘和技術壁壘,陶瓷企業過去吃了不少苦頭。今年有些企業通過各種反傾銷途徑,有效維護了自身的權益。如今開始有企業想聯合起來,打一場國際官司。

企業心態:從最好預期到最壞打算

今年是奧運年,很多陶瓷企業在計劃中都規劃了美好的年度藍圖。無奈市場風云突變,國外金融海嘯又瘋狂襲來。原先的發展步伐被打亂,美好的愿望基本落空,企業從最好預期變為做最壞的打算,這也是無奈之舉吧。

市場巨變:從政策調整到經濟調整

2008年初,佛山陶瓷界炒得最熱的是產業調整,確實也有不少企業被政府勒令關停了。不過到了下半年,政策上似乎松一些,但企業的壓力卻更大了。不少企業人士表示,能熬過金融海嘯的調整已經不錯了,根本不用政策出手。

四大亮點

一年下來會發生很多事情,總有一些東西我們應該記在心里。2008本身的就是值得銘記的數字,當中發生的事情實在太多,我們無法一一描述。我們也許不必記住某一個具體的時間、具體的細節,只知道它曾經發生過。

新銳產區崛起

新銳產區之所以能夠迅速崛起,得益于政策的調整。目前江西高安、遼寧法庫等地方正敞開大門接收老產區的企業。盡管新興區的配套設施還不夠完善,但是政策利好和資源優勢,可以讓他們迅速成長起來。

奧運助威宣傳

奧運是中國人2008年的大喜事,陶瓷企業當然不會錯過這趟東風了。不少企業通過參與場館建設、贊助體育健兒等方式,在宣傳中著實風光了一把。不過,冷靜的陶瓷人也發現,與某些國際品牌相比,咱們分享到的蛋糕還很小,未來還得多學習。

災難彰顯責任

一方有難,八方支援,這是中國人民的傳統美德。在春節雪災、汶川地震中,陶瓷界通過捐款、捐物、義賣活動等方式,第一時間向災區人們伸去支援之手。一些企業盡管本身在地震中受到損失,但仍傾力相助,讓人尊敬。

民族品牌自強

三鹿的隕落、匯源易主等事件引起陶瓷界的關注。一個民族品牌就因為行業的"潛規則"步入萬劫不復,究竟誰之過?民族品牌該排斥外資收購嗎?在反思中,企業人士認為,連國人健康都無法保證的產品,談什么民族品牌?產品質量,成為民族品牌第一關。

四大趨勢

"運籌帷幄之中,決勝千里之外",靠的是什么?是對過去的了解和未來的預測。它山之石為何可以攻玉?因為知己知彼方能百戰百勝。某個企業的最新動作,不久或將引領行業潮流,稍微留意,也許會發現新的商機。

產品配套走向空間配套

當其它陶企在陶瓷專業生產領域縱向做精的時候,部分陶企則橫向拓寬。此前專注做衛浴的企業開始進軍瓷磚,而原先專注瓷磚生產的也開始涉足衛浴。"從產品配套到空間配套",這個理念跟家居的"整體"概念似乎有一個契合點。

外銷企業被迫轉戰內銷

外銷轉向內銷,或者內銷轉向外銷都不容易。不過面對惡劣的國際市場,不少企業還是咬緊牙根加快轉向內銷的步伐。業內估計,由于新農村建設、經濟房推廣等政策執行,加上農村市場尚未開發,轉向內銷還是有發展前景的。

加快新產品推出提人氣

市場低迷,靠什么提高人氣?除了促銷,就是新產品。在今年下半年,不少企業加快了新產品的推出步伐,也收到了較好的效果。不過,并不是每個新產品都能得到消費者認可,關鍵在于有針對性、有賣點。

陶瓷"下鄉"尋求新機

大學生都不想"下鄉",企業愿意嗎?當然,如果有錢賺的話。"家電下鄉"已經不是什么新鮮事。當然,這里的"下鄉"并非就是農村,而是包括農村在內的二三四五級的市場,面對一線城市銷量不如人意,一些大型陶企開始把目光更廣闊非一線城市。

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